Počátkem července jsme měli možnost uspořádat seminář pro vedení společnosti Zetor Tractors, a.s., který byl zakončený workshopem a specializoval se na využití metod a nástrojů v každodenní praxi. Hlavní téma semináře bylo zvyšování konkurenční výhody prostřednictvím inovačních projektů a efektivní projektové řízení, od obecných principů po základy metodiky Prince2.
V první části semináře, kterou vedl Emil Vařeka, ředitel společnosti Icontio, bylo zdůrazněno, na co by se podnik měl zaměřit, aby dosáhl konkurenční výhody. V obecném řízení a zároveň v inovacích je prioritou klíčový produkt podniku, kterým je v tomto případě traktor, ale nesmí se zapomínat na to, jak efektivně a opakovaně měnit všechny součásti podnikání, za účelem již zmíněné konkurenční výhody. Tyto změnyje třeba dělat stále častěji a rychleji. Ubývá času a prostoru na chyby a neefektivitu. Inovace jsou nedílnou součástí každodenního podnikání. Změny mají charakter projektů se všemi svými atributy – měnící se okolí, průběžné požadavky na změny, rizika a rozsáhlá dokumentace. Tyto změny/projekty musí být přehledně řízeny prostřednictvím nadřazených programů, které musí zároveň naplňovat strategii.
V druhé části semináře, kterou měl na starost Marek Mitáček, akreditovaný trenér metodiky Prince2, byly přehledně vysvětleny nejpodstatnější principy této metodiky pro řízení projektů. Neopomenula se specifika projektového a procesního řízení, řízení rizik, organizační struktury projektů, etapizace a mnoho dalšího. Veškerá teorie navázala na konkrétní příklady z praxe.
Během závěrečného workshopu oba lektoři společně s pracovníky Zetor Tractors diskutovali o denní praxi, problémech a příležitostech ke zlepšení. Společně hledali a nacházeli spojnice mezi metodikou, představenými možnostmi a zkušenostmi.
Úplným závěrem bylo představení nástroje pro řízení programů, projektů a dokumentace - PMportal který vychází z potřeb podniků a současně čerpá z best practices v podobě metodiky Prince2.
V případě Vašeho zájmu o podobný seminář či konzultaci nás kontaktujte.